Proces adaptacji pracowniczej w międzynarodowym środowisku pracy – jedno z kluczowych wyzwań, stojących przed współczesnymi organizacjami!
- Co warunkuje proces adaptacji we współczesnych organizacjach, działających na rynkach międzynarodowych?
- Jakie kompetencje powinni rozwijać pracownicy, chcąc pracować
w międzynarodowym środowisku pracy? - Jak właściwie zaprojektować, wdrożyć oraz badać efektywność realizowanego procesu adaptacyjnego?
- Co sądzą pracownicy o procesie adaptacji, któremu zostali poddani?
Dzięki udziałowi w projekcie badawczym Uwarunkowania procesu adaptacji pracowniczej w międzynarodowym środowisku pracy – znajdziecie Państwo odpowiedzi na te pytania.
Jak to wszystko możliwe?
Realizatorom projektu zależy na przeprowadzeniu badań jakościowych (uzupełnionych badaniami ilościowymi) i stworzeniu na ich podstawie pogłębionych case studies. Program adaptacji musi być bowiem „szyty na miarę” i konieczne jest ocenienie celowości podejmowanych działań oraz ich efektywności. Dzięki opiniom pracowników będzie możliwe ocenienie, czy stosowane narzędzia są wg nich skuteczne, dobrze dobrane w zależności od ich doświadczenia, a także czy on-boarding pomógł im w początkowym okresie pracy i jest wystarczająco komunikowany przez organizację.
Dopiero na podstawie tych analiz zostanie stworzony model adaptacji pracowniczej, uwzględniający stopnie umiędzynarodowienia środowiska pracy, a także określony zostanie „profil” pracownika, funkcjonującego w międzynarodowym środowisku pracy.
Z nadzieją na Państwa przychylność,
zapraszam do udziału w projekcie badawczym!
Iwona Kubica,
Kierownik projektu
List - zaproszenie do badań
